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第11部分（第1页）

持久，还要影响到品牌价值。

所以，在看数据的同时，更应该关注品牌价值是否也在上升。

市场数据≠品牌价值

改革开放以来，中国俨然进入了数据营销时代。

各行各业都爱用“数据”

说话。

官员用GDP的增长、用本地品牌的数量来标榜政绩，企业用“市场占有率”

和“规模”

来彰显实力：媒体则借自身的“覆盖率”

和“收视率”

来赢得客户的青睐……数据营销大行其道，风靡全国。

然而，数据真如人们想象得那样灵验吗？

有的老板会说，只要我的市场销售量上去了就行了，数据的多少不就代表了我的品牌价值的大小吗？显然这样的老板没有真正认清品牌价值是什么。

市场数据与品牌价值完全是两回事，它们之间不能划等号。

品牌价值高能带来好的销售状况，但一时火爆的销售局面并不意味着品牌在增值。

市场销售额只是企业生存状况的一个表现指数，品牌价值才是企业的生命力所在。

品牌不只是一种标识、一种形象、一种符号意义，它更是一种无法复制的个性、一种人性化的灵魂。

提到IBM，人们马上会想到蓝色巨人形象，会想到它的可靠性；谈到海尔，人们会将它与“高质服务”

联系起来；谈及奔驰，会不自觉地将其与豪华划上等号。

品牌是有形价值与无形价值的联合体，是企业能长期立于不败之地的精髓所在。

品牌价值是一个企业的核心价值。

从战略的角度讲，品牌价值就是企业的核心竞争优势。

有的企业一旦创出名牌后，就自以为万事大吉，只等坐收超额利润，表现为目标和行为短期化，而这恰恰是品牌竞争的大敌。

对企业而言，不应该把市场数据作为惟一的考核标准，而更应该关注自身的品牌价值。

在企业发展中，品牌价值的具体效用表现在以下几个方面：

1。

　持久的市场占有率。

一时的市场占有率不能代表品牌价值的大幅度提升。

企业要通过培养消费者对品牌的忠诚度，促使其长期重复购买，提高并持续保持品牌的市场占有率，品牌价值的上升才能实现。

企业通过市场的拓展可确立品牌的市场地位，又可通过品牌的市场地位来巩固和扩大自己的市场占有率。

品牌与市场占有率是相辅相成的，缺一不可。

2。

　品牌溢价。