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第1部分（第1页）

第一节　谁在说中国无品牌

夏兰泽（Shelly　Lazarus），奥美国际集团董事长兼首席执行官，被美国媒体称为“广告业最有权力的女性”

，连续6年入选《财富》杂志“全美最具影响力女性”

的排行榜。

2005年年初，这位有着一个优雅而美丽的中国名字的强势女性，在接受美国著名财经杂志《商业周刊》采访时说：

“联想和海尔不是品牌，迄今为止中国还没有真正的品牌！”

（〃Lenovo　and　Haier　are　not　brands　at　all　and　so　far　China　has　no　brands　in　any　real　sense〃）

这篇文章被媒体转载后，在中国引起了轩然大波，不停有人打电话给奥美中国总部，询问夏兰泽女士说中国企业没有真正的品牌的依据是什么。

为什么奥美既在中国挣钱，又要贬低中国企业。

奥美对此迅速进行了澄清，多次表示：

夏兰泽从未说过海尔和联想不是品牌，它们不但是品牌，而且是拥有巨大潜力的品牌。

在《商业周刊》采访夏兰泽女士时，由于误解了她谈话的本意，才引起了诸多困惑与争论。

人们有所释然，只不过奥美其后又画蛇添足的加了一句：

夏兰泽当时只是说，海尔和联想是品牌，只是中国品牌的发展还未能达到充分体现其品牌内涵的阶段，但它们是拥有巨大潜力的品牌。

（Lenovo　and　lenovo　are　brands。

　They　are　brands　with　huge　potential。

　They　are　just　not　yet　as　fully　developed　as　brands　can　be。

）

言非所意，意非所言。

《商业周刊》中文版主编向奥美表示了不满：

那天夏兰泽的确说过中国现在还没有品牌，要不我们拿出原始采访记录来对质，可不能让我们背黑锅。

每期的《商业周刊》我们都是要寄给张瑞敏和柳传志的。

从理智的分析上讲，夏兰泽肯定说过“中国无品牌”

。

夏兰泽的那段话很长，兹录于后。

“联想和海尔不是品牌，迄今为止中国还没有真正的品牌！

它们还没有把握真正意义上的品牌，还不懂全面贯彻始终如一的主张，以便在知性和感情两方面与人们建立关系；在公司组织结构上的挑战是将营销置于公司的核心地位，CEO们或许明白他们品牌的含义，但是要把CEO们的看法向属下们贯彻却很难。

（Lenovo　and　Haier　are　not　brands　at　all　and　so　far　China　has　no　brands　in　any　real　sense。

　But　they　have　to　understand　that　branding　is　about　the　relationship　with　people　……　both　intellectually　and　emotionally。

　They　have　to　have　a　consistent　proposition　they　put　in　front　of　people。

　The　CEOs　have　very　clear　ideas　what　their　brands　are。

。

but　it〃s　difficult　to　take　the　CEO　vision　and　drive　it　down　the　ranks。

？）”

中国品牌崛起的大潮已风起云涌。

只是近年来，只要中国某一方面的竞争力强势雄起，世界总会有两种声音发出：“中国威胁论”

与“中国崩溃论”

。

对于中国品牌同样如此。

奥美CEO的这番话，有点吃不到葡萄说葡萄酸的味道。