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第5部分（第1页）

，Mark汇报的方式本身也有问题。

即使在平时，向上司汇报时也要尽量减少不必要的背景介绍，一般按结论、经过和理由这样的顺序汇报。

当然，也可以按结论、理由和经过这样的顺序汇报。

总之，只有当上司向你问起事情的来龙去脉时，你才可以介绍事情的背景。

现在你一上来，就是前三百年后五百年的背景介绍，把上司搞得云山雾罩的，他自然没有耐心。

　　“讲老实话，Dennis的许多做法我就看不惯！”

Mark有些委屈地说。

　　虽然Mark对Dennis有些成见，但Dennis的工作方法有的也确实简单一些。

不过，这也很正常，我们的上司也是普通人，他们的工作更重，他们也要面对来自上司和其他部门等方方面面的压力。

所以，对于大多数上司而言，他们和我们这些普通员工一样，只是想把他自己的本职工作做好，因此，有时情绪难免会急躁一点，工作方法也可能简单一点，但他并不一定就是想刁难谁，或者跟谁过不去。

实际上，有很多管理人员在他的岗位上干得不称心如意，比如他的上司经常给他加压，他很难与员工有真正的沟通，不易获得属下的信任，“高处不胜寒”

，等等。

　　作为公司的基层管理人员，我们的上司一般比我们的年龄大不了多少，互相之间能找到共同的话题；他们一般也愿意对我们这些新人的工作言传身教；由于他们大多也是刚从普通员工的岗位上提拔起来的，所以，他们一般也都能理解普通员工工作中的艰辛和心里的苦衷；但是，即便如此，作为公司新人，你也不要指望他们对你有什么特别的关照，更不要在他们面前撒娇；而且，你要习惯他在你面前摆老资格；不管你工作费了多少努力，在向上汇报时，他们一般都会耍点手腕，把功劳转变成他自己的。

对于这些，你抱怨也没用。

作为公司新人，你只有立足现实，因势利导，做好自己的本职工作。

除此以外，别无良策。

　　有很多公司新人老是把眼光盯在上司不足之处，这有什么实际意义呢？你应该用积极的眼光去发现上司的长处，因为职场比拼的是综合素质，不是单一的技能。

俗话说，尺有所短，寸有所长。

你的上司可能在一些方面不如你，但毕竟也只是在“一些”

方面而已，从综合素质来看，他还是比你强。

所以，只要你留心上司的优点，经常将他的工作方式和思路与自己的比较，找到自己的差距，你才能进步更快。

伴舞（2）

白领的职业生涯，多少像一场人生的舞会。

音乐响起，不管它是探戈还是华尔兹，作为下属，你只能配合自己上司的舞步走。

你的上司是“邀舞者”

，而你只是一个“舞伴”

，你得配合“邀舞者”

的步伐，与他形成默契。

作为白领，你必须学会给上司“伴舞”

。

　　一般来说，上司只喜欢听话的“舞伴”

。

即使你是“舞林”

高手，想甩开上司跳独舞，那也是非常愚蠢的。

既然他是你的上司，你就要学会去适应他的舞步，而不能要求他反过来迁就你。

　　作为公司新人，最重要的是能看懂“邀舞者”

的手势。

职场和舞场一样，有许多独特习惯动作和潜规则。

谁都希望“邀舞者”