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第5部分（第1页）

续签合同都未必行得通。

那老员工为什么在老板眼中更有价值呢？

我们从行为细节上来看，老员工懂的“规矩”

比新员工多，例如，他们不太可能有这样的想法：“这件事应该没问题吧”

“就这样不错了”

“应该可以完成”

……

这种对一个事态产生的不确定的推测，往往是年轻人为了避免更多的麻烦产生的想当然，而忽视了一件工作真正实施过程中所需要面对的困难。

老员工则不同，他们不会说这样的话，这是他们经验的体现，更是他们考虑周到的表现。

小威是刚入职不久的员工，他觉得自己对工作的态度非常积极，但是工作一个多月后，小威产生了一些不满，他不明白为什么分配工作的时候，自己总分到一些跑腿的活，而一些老员工就可以得到一些做报告的轻松工作。

终于有一次，因为老员工被外派出差，老板在周五让小威做一份本地市场同类产品销售情况的报告，周一就要过目。

小威感觉自己的机会来了，内心很兴奋，但是周五下班时他并没有做好，于是他打算用周六、周日两天的时间好好做一份报告出来。

可是到了周六，他就傻眼了——当初没有仔细询问报告的用途，但他又不敢给领导打电话。

他只能推测老板大概是周一要随意看一下，作个参考。

于是他就按照自己的思路，上网查了一下相关资料，再依据老板的“喜好”

做了些修改，周一上班交了上去。

老板一看报告就发飙了，原来，他需要的报告中既要有竞争对手的真实数据，又要有对本公司产品销售情况的分析，而小威上交的报告中却没有这些。

老板说：“小威，你这份报告做得太偷懒了。”

向老员工学习做事的细节（2）

小威赶紧说：“我没有偷懒。”

然后又接着说，“我以为您只是要随便看看……”

“你以为？你怎么不问我？不要总是‘我以为’，有不明白的就问，更不要自己想当然地做！”

老板不耐烦地打断了小威的辩解。

事后，小威越想越觉得无辜，甚至觉得老板的管理方式有问题。

事实上，小威的辩解的确没有意义，对于老板来说，“我以为……”

是职场“幼稚病”

的一种表现形式，很多新人都容易犯这样的错误。

工作多年的人，大部分都会知道这是一件重要的事，他们一定会在周末前就确认所有的细节，而不会在实际操作的时候自己“想当然”

。

他们懂得利用“老的本分”